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近年来,我国的文化体制改革大步向前,继出版社转企改制顺利完成之后,新闻出版总署今年又推出了非时政类报刊的转企改制工作,而且路线图和时间表已明晰可见。而期刊作为新闻出版业的重要组成部分，转企改制已是势所必然。

当前，我国期刊市场的竞争已日趋激烈，随着转企改制的全面开展，竞争更将进入白热化。竞争主要来自三个方面：①国内期刊之间的市场竞争；②期刊业的国际化趋势所带来的国际竞争；③新兴媒体和全媒体的冲击。转企改制将期刊彻底推向市场，让期刊自主经营、自负盈亏，更是加剧了市场竞争的激烈程度。

面对如此竞争激烈、优胜劣汰的市场，期刊想要立于不败之地，最应该做的一件事就是提升自身的核心竞争力，全面应对市场化需求。

在这样的市场环境下，本刊主编高景恒教授提出建设学习型编辑部的理念。因为核心竞争力的主体是人，要想提高期刊的竞争力，首先要提高编辑部工作人员的整体素质，即由现实型的实用型人才向潜力型的复合型人才转变。

本编辑部除了定期组织员工学习专业知识外，同时也注意培养员工的综合素质。

1. 定期学习编辑出版专业知识，讨论工作中遇到的问题，交流经验，提高编辑水平。

2. 编辑人员转变思维，变被动工作为主动工作。除了按部就班的完成每期的出版工作外，主动与优秀作者保持联系，并经常沟通，主动邀约优秀论文，为优秀论文设立快速通道，不断壮大我们的作者队伍。

3. 提高创新思维意识。期刊转企改制要求我们不能一味按照以前模式办刊，那样势必会被市场淘汰。编辑部每位员工都应不断提高创新思维意识，为期刊进入市场献计献策。

4．时刻保持对各种信息的灵敏度，从中提取对本刊发展有价值的信息。

期刊转企，是机遇，更是挑战，为适应这种挑战，必须遵循优胜劣汰的生存法则。本刊编辑部全体人员将不断加强学习，全面提高自身素质和市场应变能力，武装自己，积极迎接市场化的挑战。